2025年是实现“十四五”规划目标任务的收官之年，是“十五五”规划谋篇布局之年，也是推动机关事务工作重点突破、转型升级之年。总体要求是，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻落实党的二十大和二十届二中、三中全会精神、习近平总书记考察湖北重要讲话精神及对机关事务工作的重要指示精神，认真落实省、市“新春第一会”和市委九届八次全会部署，坚决落实“习惯过紧日子”要求，全面压缩机关运行成本，积极推动机关事务绿色发展，聚焦资产管理核心职能加强集中统一管理，以“事务俱细 五心服务”统领服务保障提档升级，为全市加快建成产业转型升级示范区提供优质高效服务保障。

一、以政治建设为统领，推进全面从严治党

1.加强思想政治建设。坚持“思想引领、学习在先”“第一议题”制度，用习近平新时代中国特色社会主义思想凝心聚魂。严肃党内政治生活，强化政治纪律和政治规矩教育，引导党员干部坚决做到“两个维护”。落实习近平总书记“两个更好服务”要求，主动融入和服务“支点建设”和“产业转型升级示范区建设”大局，确保党中央决策部署和省委、市委工作要求在机关事务部门落地生根。（责任领导：胡继锋、文礼清；责任科室：办公室、机关党总支）

2.抓实基层党组织建设。加强党支部标准化、规范化建设，严格落实组织生活制度。深化“三创”活动，开展“事务俱细 五心服务”品牌深化应用行动。加强党员教育管理，规范发展党员。坚持党建带工会、共青团、妇联等群团组织建设，开展增活力、暖人心、聚合力系列活动。（责任领导：文礼清；责任科室：机关党总支、各党支部）

3.深化党风廉政建设。深入推进清廉机关建设。常态长效开展党纪学习教育和警示教育。开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育。拉网式排查廉政风险，修订完善廉政风险清单，组织开展防控措施落实情况检查。统筹开展酒驾醉驾、违规吃喝、违规打牌和赌博等问题专项整治，全力纠治玩风过盛问题。持续抓好巡察和审计反馈问题整改。充分运用监督执纪“四种形态”特别是“第一种形态”，及时进行谈心谈话和教育提醒。（责任领导：胡继锋、文礼清；责任科室：机关党总支）

4.落实意识形态工作责任制。全面落实意识形态工作责任制，守牢保密、档案、互联网、信息宣传等阵地，严格执行信息发布“三审三校”制度，认真处理12345热线转办件。常态化分析研判化解意识形态风险隐患。强化正面宣传，全面总结宣传工作经验成效，讲好机关事务故事。培育和践行社会主义核心价值观，抓好精神文明建设。坚持大统战工作格局，配合做好民族和宗教工作。（责任领导：胡继锋、文礼清；责任科室：办公室，机关党总支）

二、以资产管理为基础，加强集中统一管理

5.持续开展权属统一登记。按照全省统一部署，认真谋划、扎实组织开展公益一类事业单位办公用房权属统一登记，力争在2025年12月底前完成登记任务。（责任领导：陈忠雷；责任科室：资产管理科）

6.深入推进公物仓建设。积极争取市委市政府支持，加强与财政部门沟通协调，进一步理顺行政事业性国有资产管理职能。在现有公物仓的基础上，扩大公物仓规模和入库资产，优化资产配置，推动资产共用和调剂。（责任领导：陈忠雷；责任科室：资产管理科）

7.加强资产日常监管。严格落实公车年度更新计划管理。常态化开展公车日常和专项监督检查，强力整治违规行为。（责任领导：易艳春；责任科室：公车科）严格办公用房维修审批，持续开展日常检查和专项检查，确保合法合规使用。（责任领导：陈忠雷；责任科室：资产管理科）规范内部资产管理，全面开展清产核资，建立资产卡片，落实标识管理，确保账实相符、安全完整。（责任领导：文礼清；责任科室：财务科）

三、以绿色发展为导向，推进绿色机关事务建设

8.大力推广应用新能源汽车。广泛开展新能源汽车宣传推介、试乘试驾活动。加强更新计划管理和购置审核，确保2025年更新新能源汽车比例不低于80%。持续推进新能源汽车社会化租赁试点建设，有效缓解基层公务出行难题。（责任领导：易艳春；责任科室：公车科）

9.深化节约型机关建设。扎实开展能耗数据统计分析，建成全市公共机构名录库和重点用能单位名录库。组织实施垃圾分类、塑料污染治理、反食品浪费，深入开展节水、节电、节气、节油行动，持续压缩运行成本。多形式开展节能宣传，有效提升干部职工节能节约意识。（责任领导：易艳春；责任科室：标准化建设科）

10.积极推行合同能源管理。进一步扩充全市公共机构合同能源费用托管储备库、运行库和实施库。在市域范围内，挑选医院、学校等重点公共机构实施能源费用托管，不断扩大覆盖面。（责任领导：易艳春；责任科室：标准化建设科）

四、以务实高效为原则，提升服务保障效能

11.提升服务保障品质。依托国家级机关事务标准化试点建设体系，在会务、物业、餐饮、绿化、公车服务等方面充分应用，提升服务标准化水平。推行服务诉求定期分析研判机制，常态化收集干部职工意见建议，及时解决提升。严格对第三方服务公司的绩效考核和监督，倒逼服务公司提质增效。完善公车、公房、节能信息化系统服务功能，提升安保、就餐等智能化水平。（责任领导：陈忠雷、易艳春、官会平；责任单位：后勤服务中心，公车保障中心，公车科，资产管理科、标准化建设科）

12.稳步推进市“四大家”大院物业社会化改革。科学制定原市“四大家”大院物业社会化改革实施方案，实行渐进式改革，引入专业物业公司，实行共同管理服务，逐步实现社会化。加强对接协调，全面完成“四大家”供暖设备设施产权和事权移交及相关收尾工作。（责任领导：陈忠雷、官会平；责任单位：后勤服务中心）

13.着力降低运行成本。认真开展机关运行成本统计分析，科学编制年度预算，优先保障重点、亟需、刚性项目支出。严格控制“三公”经费开支，大力压减一般性支出。统筹实施小型维修、政府采购项目，增强项目的计划性和预见性。深入挖掘水、电、气、暖、油、食材等各方面的节约空间，推动过紧日子走深走实。（责任领导：文礼清、各分管领导；责任单位：财务科，机关各科室，所属单位）

14.全力抓好平安建设。深入学习贯彻习近平法治思想，树牢和践行总体国家安全观，强化安全体系化建设，全面推行“岗前三分钟”、安全生产明白卡等制度。健全应急预案，开展教育培训、应急演练，提升应急处突能力。全面开展风险隐患排查整改，确保消防安全、项目施工安全、食品安全、设施设备安全、行车安全，及保密安全、信访维稳安全、财务安全等综合安全，建设平安机关事务。（责任领导：各分管领导；责任单位：机关各科室，所属单位）

五、以服务中心为主线，推动重点工作落实

15.用心开展包联服务。落实驻村帮扶责任，协助开展防返贫动态监测和帮扶，谋划产业发展，大力开展“清洁家园”“和美家庭”评选表彰等系列活动，助力和美乡村建设。（责任领导：文礼清、汪小春；责任科室：驻村工作队）持续组织党员干部下沉社区，开展走到困难群众、洁城清扫、隐患排查、政策宣传等志愿服务。（责任领导：易艳春、王翠枝；责任科室：包联社区专班）主动服务长城汽车发展，扎实开展“解、稳、促”活动，加大宣传推介力度，积极汇报争取，助力长城汽车开拓市场。（责任领导：易艳春；责任科室：公车科）

16.加快实施惠民工程。全力推进“安居工程”，力争按时完成市定购房任务。积极推进机关事业单位停车场对外开放，选定25处纯办公院区先行试点信息联网，接入全市智慧停车“一张网”，方便群众智慧停车。（责任领导：陈忠雷；责任科室：资产管理科）

17.统筹推进重点项目建设。加强与军分区协作配合，全面完成市民兵训练基地建设。加快完成原市委大院“老旧小区”电力改造、市政务中心食堂维修、市政务中心中央空调备用机组改造。依规依程序处置荆门剧院资产，协调配合资产移交。（责任领导：汪小春、陈忠雷、官会平；责任单位：后勤服务中心）

六、以自身建设为抓手，凝聚干事创业合力

18.打造高素质干部队伍。对标“干部素质提升年”活动要求，制定中心系统干部职工能力素质提升实施方案，统筹组织开展专题培训、“对标找差、争创一流”“我讲我的业务”、技能比武、读书分享等系列活动。深入开展“四不为”问题专项整治，持续整治形式主义为基层减负。加强干部引进、选用和培养，不断激发干部干事创业活力。(责任领导：文礼清、易艳春；责任科室：人事教育科、机关党总支）

19.健全完善体制机制。扎实推进法治建设，强化依法办事和制度管事，抓好制度“立、改、废”，扩展机关事务规范化建设深度和广度。适应大财政体系建设新要求，开展财务体制改革，将所属单位的财务纳入集中管理。加强和改进对各县市区机关事务部门的业务指导，构建统筹协调推进机制，确保全市机关事务系统“一盘棋”。（责任领导：各分管领导；责任单位：机关各科室，所属单位）

20.提升理论研究水平。大兴调查研究，紧紧围绕我市机关事务领域理论和现实问题，抓好课题调研，推出有深度、有分量的理论研究成果，推动调研成果转化。（责任领导：各分管领导；责任单位：机关各科室，所属单位）